Ekspansja geograficzna
Wejście do nowego kraju lub regionu, w którym nie masz jeszcze lokalnego doświadczenia, relacji ani zespołu.
← Strona główna
Niezależne doradztwo M&A · Polska i CEE · Dla inwestorów
Lokalna perspektywa. Bezpośrednie dotarcie. Zdyscyplinowany proces przejęcia.
Wspieramy inwestorów strategicznych i finansowych w identyfikacji oraz realizacji przejęć w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej.
Umów poufną rozmowę↗Dla inwestorów
Gdzie wnosimy największą wartość?
Tam, gdzie potrzebne jest połączenie znajomości lokalnego rynku, doświadczenia operacyjnego i dyskretnego kontaktu z właścicielami. Pomagamy przełożyć strategię akwizycyjną na realną listę celów i prowadzić proces od pierwszego kontaktu do zamknięcia.
Strategiczne cele przejęcia
Trzy ścieżki wzrostu. Jeden odpowiedzialny partner.
Niezależnie od tego, czy chcesz rozszerzyć działalność geograficznie, wejść w nowy segment rynku czy wzmocnić istniejący portfel, przekładamy cel strategiczny na kryteria, mapę rynku, kontakt z właścicielami i zdyscyplinowany proces przejęcia.
Wejście w nowy segment rynku
Dostęp do nowych klientów, kanałów, technologii lub kompetencji, których organiczne zbudowanie zajęłoby zbyt długo.
Rozwój portfela przez przejęcie
Wzmocnienie istniejącej platformy, uzupełnienie oferty lub budowa skali poprzez dobrze dopasowaną akwizycję.
Kryteria
Typowy profil celu akwizycyjnego
Kryteria zawsze wynikają ze strategii inwestora. Najczęściej mapujemy dojrzałe, rentowne firmy w Polsce i CEE, które mogą stanowić samodzielną platformę albo wartościowe przejęcie uzupełniające.
Dla transakcji add-on zakres może obejmować również mniejsze przedsiębiorstwa o silnym dopasowaniu strategicznym, wyjątkowej pozycji rynkowej lub istotnych synergiach.
Zakres wsparcia
Strategia akwizycyjna
Doprecyzowujemy kryteria, priorytetowe segmenty, geografię i logikę tworzenia wartości.
Mapowanie rynku
Identyfikujemy cele, także poza aktywnymi procesami sprzedaży, i oceniamy ich dopasowanie.
Dyskretne dotarcie
Nawiązujemy kontakt z właścicielami i kwalifikujemy gotowość do rozmów transakcyjnych.
Prowadzenie przejęcia
Wspieramy ocenę, wycenę, negocjacje, due diligence i koordynację procesu zakupu.
Jak pracujemy
Od tezy inwestycyjnej do zakończonego przejęcia.
Uzgodnienie tezy inwestycyjnej i kryteriów
Mapowanie oraz priorytetyzacja celów
Poufne dotarcie do właścicieli
Ocena możliwości i negocjacje
Due diligence, dokumentacja i zamknięcie
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji